경영학 박사·경영지도사·겸임교수가 직접 진단하고 실행합니다
이론이 아닌 실무 · 서류가 아닌 현장 · 보고서가 아닌 실행
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학문적 깊이와 중소기업 실무 경험, 두 가지를 모두 갖춘 경영 전문가입니다.
경영 문제를 재무·전략 관점에서 체계적으로 진단합니다.
중소기업 경영개선을 지원하는 공인 전문자격을 보유하고 있습니다.
경영학 이론을 실제 기업 현장에 맞게 적용합니다.
기업 내부 관리업무 경험을 바탕으로 현장 언어를 이해합니다.
매출이 늘어도 수익이 없거나, 직원·조직 관리가 안 되고, 경쟁사 대비 영업력이 약하다는 느낌이 드십니까? 중소기업 대표자들이 가장 많이 호소하는 문제입니다. 전략 없이 '감으로' 경영하면 한계가 반드시 옵니다.
현장 방문 진단 → 경영 현황 분석 (재무·인력·영업·운영) → 단기·중기 전략 수립 → 실행 지원 및 모니터링 순서로 진행합니다. 보고서로 끝내지 않고 실제 실행 단계까지 함께합니다.
수익성 개선 방향 확립과 함께 영업·운영 전반의 체계가 잡힙니다. 경영자의 의사결정 속도가 빨라지고, 불필요한 비용 구조가 드러납니다. 성장 방향이 명확해집니다.
소규모 사업장은 컨설팅을 받기 어렵다고 생각하십니까? 열심히 일하는데 정작 이익이 남지 않거나, 고객 관리·비용 통제가 안 돼 막막하신 분들이 많습니다. 규모가 작을수록 체계가 더 중요합니다.
사업장 현장 방문 → 매출·비용 구조 분석 → 수익성 낮은 항목 파악 → 즉시 실행 가능한 개선안 제시 → 사후 점검까지 진행합니다. 복잡한 이론 없이 현장에서 바로 쓸 수 있는 전략을 드립니다.
수익 구조가 눈에 보이게 됩니다. 불필요한 비용이 파악되고, 고객 유지율이 올라갑니다. 막막했던 경영이 '관리 가능한 상태'가 됩니다. 정부지원사업 연계도 함께 검토합니다.
매출은 분명 있는데 통장에 돈이 안 남거나, 재고가 맞지 않아 중복 발주가 반복됩니다. 원가를 정확히 알지 못해 가격을 제대로 못 받거나, 적자 품목을 계속 팔고 있는 경우도 많습니다. 숫자를 모르면 경영이 어렵습니다.
재무제표 분석 및 수익성 진단 → 원가 구조 파악 (품목별 원가 산출) → 재고 현황 점검 및 적정 재고 기준 설정 → 불필요 재고·원가 절감 방안 수립 → 관리 체계 구축까지 단계적으로 진행합니다.
이익이 어디서 새는지 정확히 보이게 됩니다. 원가 기반 가격 책정으로 수익이 남는 구조가 만들어집니다. 재고 손실이 줄고 운영 자금 흐름이 안정됩니다. 경영 판단의 기준이 생깁니다.
정부지원사업이 있다는 건 알지만 어떤 것이 우리 기업에 해당하는지 모릅니다. 신청 서류가 복잡해 포기했거나, 서류를 냈는데 떨어졌던 경험이 있으신가요? 매년 수천억의 지원사업이 신청자가 없어 미달됩니다.
기업 현황 파악 → 지원 가능 사업 발굴 및 선별 → 신청 전략 수립 → 사업계획서 작성 지원 → 심사 대비 준비까지 전 과정을 함께합니다. 시기별 공고를 지속적으로 모니터링하여 놓치지 않도록 합니다.
비상환 지원금 확보 및 저금리 정책자금 연결이 가능해집니다. 사업 운영 자금 부담이 줄고, R&D·설비·운전 자금 확보의 기회가 생깁니다. 몰랐던 지원 혜택을 체계적으로 활용하게 됩니다.
인증을 받으면 혜택이 크다는 건 알지만, 어떤 인증을 받아야 할지 모르고 준비 방법도 막막합니다. 특히 벤처기업인증, 뿌리기업확인, 소재·부품·장비 확인은 기업 업종과 활용 목적에 따라 준비 방향이 달라지므로 사전 진단이 필요합니다.
기업 업종·규모·조건 분석 → 적합 인증 종류 선정 (벤처, 뿌리, 소부장 등) → 인증 요건 충족 여부 사전 검토 → 신청 서류 작성 지원 → 심사 준비 및 사후 관리까지 단계별로 진행합니다.
뿌리기업확인은 제조 기반 소기업이 정부지원사업을 활용할 때 실질적인 기반이 됩니다. 특히 10인 미만 소기업의 경우 환경개선, 에너지 절감, 노후 설비 개선, 콤프레샤 교체 등 현장형 지원사업과 연계될 수 있어 업종코드, 생산공정, 뿌리기술 활용 근거를 정확히 정리하는 것이 중요합니다.
소재·부품·장비 확인은 기업의 기술성과 제조 기반을 보여주는 자료로 활용됩니다. 벤처기업인증 준비 시 기업의 기술성·사업성 설명을 보완할 수 있고, 금융기관 대출 심사나 금리 우대 검토 과정에서도 기업 신뢰도를 높이는 보조 자료가 될 수 있습니다.
벤처·뿌리·소부장 인증 취득을 통해 정부지원사업 신청 기반, 금융 우대 가능성, 입찰·평가 대응력, 기업 신뢰도 개선 효과를 기대할 수 있습니다. 단순 인증 취득이 아니라 정책자금, 설비지원, 벤처인증, 스마트공장·에너지 절감 사업과 연결되는 활용 전략까지 함께 설계합니다.
수기 장부, 엑셀 관리, 구두 지시로 인한 실수와 반복 업무가 계속됩니다. 생산 현황이 실시간으로 파악되지 않아 의사결정이 느리고, 사람에 의존한 운영으로 인력 리스크가 큽니다. 디지털 전환을 원하지만 어디서 시작해야 할지 모릅니다.
현장 업무 프로세스 분석 → 디지털화 우선순위 설정 → 스마트공장 지원사업 연계 → 시스템 구축 방향 설계 (재고관리·생산관리·업무자동화) → 도입 후 운영 교육까지 실질적인 전환을 지원합니다.
반복 업무가 줄고 현장 가시성이 높아집니다. 오류와 재작업이 감소하며 생산성이 개선됩니다. 스마트공장 정부 지원사업과 연계하면 비용 부담 없이 구축이 가능합니다. 데이터 기반 의사결정이 가능해집니다.
현장에서 확인한 실제 문제와 해결 방식입니다.
재고 파악이 안 돼 중복 발주가 반복됐습니다.
재고관리 체계 수립과 발주 프로세스 전면 개선
매출은 늘었는데 이익이 남지 않았습니다.
원가 구조 분석 및 수익성 낮은 품목 구조조정
정부지원사업이 있는지조차 몰랐습니다.
기업 상황에 맞는 사업 발굴 및 신청 전 과정 지원
* 위 사례는 실제 컨설팅 현장에서 확인된 유형을 바탕으로 구성되었습니다.
상담부터 변화 정착까지, 4단계 체계적 프로세스로 함께합니다.
카카오톡·전화 상담으로 기업 현황과 문제점을 파악합니다. 필요 시 현장 방문합니다.
재무제표·원가자료·재고 현황 분석으로 문제의 근본 원인을 진단합니다.
진단 결과 기반 단기·중기 실행 계획을 수립합니다. 현실적이고 실행 가능한 방안입니다.
전략 실행 과정에서 지속 지원하고 성과를 모니터링합니다. 변화가 정착될 때까지 함께합니다.
매출은 늘었는데 수익이 없다면 원가·비용 구조부터 진단이 필요합니다.
적정 재고 관리와 원가 분석 없이는 수익성 개선이 불가능합니다.
정책자금, 지원사업 정보와 신청 노하우가 없어 기회를 놓치고 있다면.
벤처, 뿌리, 소부장 인증 준비는 복잡하고 오래 걸립니다. 전문가의 도움이 필요합니다.
엑셀, 수기 장부로 업무를 관리하며 반복 실수와 시간 낭비가 발생한다면.
소규모 사업장도 체계적인 경영 관리와 개선 전략이 필요합니다.
첫 상담은 부담 없이 시작하실 수 있습니다.
"중소기업과 소상공인의 현실을 이해하는
실행형 파트너가 되겠습니다."
경영학 박사 과정에서 쌓은 학문적 기반과, 중소기업 관리부장으로서 직접 현장을 이끈 실무 경험을 동시에 보유하고 있습니다. 대학교 겸임교수로서 최신 경영 이론과 트렌드를 현장에 접목하며, 정부지원사업과 현장클리닉 컨설팅을 통해 실질적인 성과를 만들어왔습니다.
공공기관 제출용 보고서가 아닌, 실제로 변화를 만드는 컨설팅을 합니다.
혹시 이런 고민이 있으십니까?
매출은 나오는데 돈이 안 남는다
재고가 맞지 않는다
정부지원사업은 있는데 어떻게 해야 할지 모르겠다
간단한 상황만 말씀해주시면
현재 문제와 개선 방향을 정리해드립니다.
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